企業法律顧問的重要性解讀
一，企業法律顧問的主要作用
1、增加決策外腦：企業戰略參謀，“做什么?不做什么?怎么做?”;
2、提高運營效率：優化升級組織和管理模式，提高企業決策、執行效率;
3、防范法律風險：適應監管和市場環境，保障合法合規經營;
4、減少公司成本：提供合規的成本控制模式，同時減少公司違約賠償風險;
5、快速糾紛處理：響應，運用多元化糾紛解決手段。
二，企業法律顧問的原則
1、提前溝通、有商有量：大事小事，先定位目標，再動態調整處理方案;
2、保密原則、信息互通：保密義務承諾，信息及時共享機制;
3、體檢、對癥下藥：查出癥結、建章立制、堵塞漏洞、隱患。
三，企業法律顧問的應用場景
“問而顧，不問不顧”是無效的企業法律服務，有效的企業法律的工作是在流程化、標準化、模塊化的基礎上定制化。建立顧問服務清單，從多個維度為企業賦能：
1、建立規范：從三個層次入手建立制度，股權-決策-運營，具體包括企業的頂層股權結構、商業模式、組織和管理模式、產品和供應鏈、合規監管、合同簽約和履行等，根據企業真實需求設計風控流程。
2、日常養生：提供“定期體檢”、“日常咨詢”、“文件草擬和審核”的綜合性日常法律服務，落實企業風控常態化。
3、主動迭代：進行企業內部合規宣傳、普法講座、以及有針對性專題法律講座，定期對行業政策動態進行分析并提供報告，增強企業管理層、員工的合規意識。法律顧問列席企業重要會議，協助優化企業決策-運營流程。
4、重要交易：提供基于商業判決和決策參考型的法律談判服務，包括前期資信調查，中期交易方案設計，后期交易落地實施，全流程跟進。
